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    当前所在页面位置: 首页 > 心情随笔
    浏览量:600 | 回复:0 | 发布时间:2020-05-12 09:19:11

    2020,劳动者们太“南”了!受疫情的影响,全球很多企业不断裁员、破产、停工、倒闭。失业人数极速飙升,失业问题越来越严重。

    国际劳工组织近日指出,全球至少16亿非正式劳动者面临由新冠疫情引发的生计问题,约占全球20亿非正式工作总人口的80%,接近全球33亿劳动总人口的一半。

    该组织的《疫情对劳动力市场影响报告》显示,在疫情影响下,约2.32亿家批发和零售企业、1.11亿家旅游业企业、5100万家酒店领域企业和4200万家其他企业的经营活动举步维艰,存在倒闭风险。

    “熬过了倒闭,却熬不过裁员;熬过了裁员,却熬不过降薪……”网上的段子如今正在上演,2020年全球都在裁员降薪,所以好好珍惜还能按时给你开工资的工作吧,多贡献一些,让自己成为裁不掉的人员。

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    作者
    王吉美
    回复:0 | 发布时间:2024-01-18 10:56:21
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    作者
    kongchristy
    回复:0 | 发布时间:2024-02-15 11:31:03
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    作者
    海澜化工
    回复:0 | 发布时间:2024-02-27 13:53:09
    公司上市,上市公司,是截然不同的两个概念,公司上市,指还没有上市,拟上市或将来上市,而上市公司指,已经公开发行股票的公司,今天我们就共同学习一下,拟上市公司资本运作模式。一,并购重组,指兼并与收购的意思,是一个企业为了获得其他企业的控制权利而进行产权的交易活动,目的就是搞活经济,让企业能更好地生存与发展。二,股权投资,指投资方通过购买被投资方的股权,成为被投资方的股东,按所持股份比例享有权利、承担义务。三,兼并收购,该种模式就是被兼并企业的所有者,以被兼并企业的净资产作为股金,并入兼并方,成其为股东,并购后,被兼并企业的法人主体地位再也不存在。四,债权转股权的方式,并购方,把被并购方曾经无力偿还的企业债券,转换为对被并购方的投资而变成股权。五,新设合并,由并购企业与目标企业各自出资组建一个新的法人主体。目标企业以资产、土地及人员等出资,并购方以技术、资金、管理等出资,占控股地位。目标企业原有的债务仍由目标企业承担,以新建企业分红偿还。这些是我们将要给公司上市前融资的常见方式,而他们又有自己的优缺点,比如,并购重组的优点:双方兼容性比较强,又具有互补性,并购后,不仅扩大了生产规模,而且还减少了竞争对手之间的成本。我们再看一下兼并合并也称作吸收合并,他的优点,就是不涉及到现金流,无需融资,这是他最大的优点。新设合并的优点,以少量资金控制大量资本,节约了企业的成本。这些方式都很好,实现了企业财富的增值,提高了企业的市场竞争力,但是他们也存在一定的不足,比如说:购双方信息不对称,而隐含的各种风险及成本。财务风险、资产风险、负债风险——如果,被并购企业,负债很高,并购后,需要偿还的债务也要很高。如果被并购的企业,有很多或有负债,在并购之前没有被发现,并购后将给企业造成很大的财务压力,会影响企业的正常经营。融资风险、法律风险等等,但老鹰也不会因为天空太高,而不翱翔,我们既要看到他的利,也要重视他的弊,然后走出适合我们自己公司上市的一条路。
    作者
    沈燕玲
    回复:0 | 发布时间:2024-04-19 09:50:56
    拟上市的企业,为什么需要上市前总体规划? IPO(InitialPublicOfferings),也叫首次公开发行股票,是指一家企业或公司 (股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售。上市公司的股份是根据向相应证监会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说,一旦首次公开上市完成后,这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。 首次公开发行股票,从概念中可以看出,公开发行的主体必须是股份有限公司,若不是股份公司,需要对其进行改制,然后重组,成为股份有限公司,才可以向公众公开发行企业或者公司的股份。 他的第二个特点,是涉及到的部门与机构非常的多,并且法律关系又很复杂,且需要具备相应的专业知识,而且又要符合国家法律、法规、部门规章、行业自律的规定。 综上,一家拟首次公开发行股票的公司,需要对其企业进行梳理、包括但不限于一切,这就需要对企业进行整体规划,以实现顺利进行首次公开发行股票之需求。 企业为什么需要公开发行股票?可以筹集资金呀,企业若想迅速发展壮大,需要资金,需要大量的资金,因此,公司上市成为企业发展壮大的主要途径,并且具备包括但不限于以下的好处: 为中小企业建立直接的融资平台,有利于提高企业的自有资本的比例,实现资金充盈,满足企业现金流的需求,改善企业的资本结构,提高企业自身抗风险的能力,增强企业的发展后劲;有利于建立现代企业制度,规范法人治理结构,提高企业管理水平,直接降低经营风险; 有利于建立企业产权归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,增强企业创业和创新的动力;有利于树立企业品牌,提高企业形象,增加公众对企业的信任度,更有效地开拓市场,使企业在短期内发展壮大;有利于完善相应激励机制,吸引和留住人才; 有利于企业进行资产并购、重组等资本运作,可利用各种金融工具,进行行业整合,迅速做大做强,有利于股权的增值并增强流动性、盈利性,满足企业宗旨之需要。 那么,如何为企业上市做整体规划呢?企业上市会涉及到方方面面包括但不限于:企业的组织形式,是否是股份有限公司,如果不是股份有限公司,而是有限公司,这个时候,应当怎么办? 企业上市又会涉及到股东重大利益调整和公司方向的战略选择,那么如何调整与选择? 企业的高管面临业务、上市工作双重压力,加上专业知识和能力的限制,往往难以组织众多中介机构,选择最优的上市方案,并协调中介机构有效贯彻实施。 我们将实施上市一体化咨询,通过对企业的详细的驻场调查,形成科学的上市战略规划,内容包括但不限于:上市可行性和利弊分析;上市地选择公司架构、组织调整;业务规划等等方面。 什么时候给企业做上市前的整体规划比较好呢?我们建议最好选在拟上市2-3年前开始准备或者税后利润达到1000万元人民币左右时开始准备。这个时候,我们会与客户讨论后达成共识,从而将相应的专业知识和企业对自身的熟悉程度,从开始就结合起来,再根据具体情况,为企业快速上市,并提高市值提供全方位的服务,具体的服务内容包括但不限于以下: 帮助企业学习和了解上市必备知识;对公司进行初步的尽职调查、问题诊断和业务指导;对公司的技术研发能力提出建设性意见;引入战略投资者,加快企业产能扩张,有效提升利润,解决企业上市前资金压力; 比照发行上市条件对存在的问题进行梳理,并对企业进行全面深入的分析,及早发现可能存在的问题,提出整改意见并配合企业在前期解决,减少企业上市的实质性障碍;完善组织结构和内部管理,明确业务发展目标和募集资金投向; 协助企业聘请保荐机构(证券公司)和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构,共同对改制重组方案进行可行性论证;协助企业准备首次公开发行申请文件,撰写符合战略融资或上市要求的高水平资料,协助提高客户的估值水平、成功引入战略投资者、顺利通过证监会发审委的审核、加速上市的进程提供有利条件。
    作者
    沈燕玲
    回复:0 | 发布时间:2024-04-22 14:53:26
    拟上市的企业,为什么需要上市前总体规划? IPO(InitialPublicOfferings),也叫首次公开发行股票,是指一家企业或公司 (股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售。上市公司的股份是根据向相应证监会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说,一旦首次公开上市完成后,这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。 首次公开发行股票,从概念中可以看出,公开发行的主体必须是股份有限公司,若不是股份公司,需要对其进行改制,然后重组,成为股份有限公司,才可以向公众公开发行企业或者公司的股份。 他的第二个特点,是涉及到的部门与机构非常的多,并且法律关系又很复杂,且需要具备相应的专业知识,而且又要符合国家法律、法规、部门规章、行业自律的规定。 综上,一家拟首次公开发行股票的公司,需要对其企业进行梳理、包括但不限于一切,这就需要对企业进行整体规划,以实现顺利进行首次公开发行股票之需求。 企业为什么需要公开发行股票?可以筹集资金呀,企业若想迅速发展壮大,需要资金,需要大量的资金,因此,公司上市成为企业发展壮大的主要途径,并且具备包括但不限于以下的好处: 为中小企业建立直接的融资平台,有利于提高企业的自有资本的比例,实现资金充盈,满足企业现金流的需求,改善企业的资本结构,提高企业自身抗风险的能力,增强企业的发展后劲;有利于建立现代企业制度,规范法人治理结构,提高企业管理水平,直接降低经营风险; 有利于建立企业产权归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,增强企业创业和创新的动力;有利于树立企业品牌,提高企业形象,增加公众对企业的信任度,更有效地开拓市场,使企业在短期内发展壮大;有利于完善相应激励机制,吸引和留住人才; 有利于企业进行资产并购、重组等资本运作,可利用各种金融工具,进行行业整合,迅速做大做强,有利于股权的增值并增强流动性、盈利性,满足企业宗旨之需要。 那么,如何为企业上市做整体规划呢?企业上市会涉及到方方面面包括但不限于:企业的组织形式,是否是股份有限公司,如果不是股份有限公司,而是有限公司,这个时候,应当怎么办? 企业上市又会涉及到股东重大利益调整和公司方向的战略选择,那么如何调整与选择? 企业的高管面临业务、上市工作双重压力,加上专业知识和能力的限制,往往难以组织众多中介机构,选择最优的上市方案,并协调中介机构有效贯彻实施。 我们将实施上市一体化咨询,通过对企业的详细的驻场调查,形成科学的上市战略规划,内容包括但不限于:上市可行性和利弊分析;上市地选择公司架构、组织调整;业务规划等等方面。 什么时候给企业做上市前的整体规划比较好呢?我们建议最好选在拟上市2-3年前开始准备或者税后利润达到1000万元人民币左右时开始准备。这个时候,我们会与客户讨论后达成共识,从而将相应的专业知识和企业对自身的熟悉程度,从开始就结合起来,再根据具体情况,为企业快速上市,并提高市值提供全方位的服务,具体的服务内容包括但不限于以下: 帮助企业学习和了解上市必备知识;对公司进行初步的尽职调查、问题诊断和业务指导;对公司的技术研发能力提出建设性意见;引入战略投资者,加快企业产能扩张,有效提升利润,解决企业上市前资金压力; 比照发行上市条件对存在的问题进行梳理,并对企业进行全面深入的分析,及早发现可能存在的问题,提出整改意见并配合企业在前期解决,减少企业上市的实质性障碍;完善组织结构和内部管理,明确业务发展目标和募集资金投向; 协助企业聘请保荐机构(证券公司)和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构,共同对改制重组方案进行可行性论证;协助企业准备首次公开发行申请文件,撰写符合战略融资或上市要求的高水平资料,协助提高客户的估值水平、成功引入战略投资者、顺利通过证监会发审委的审核、加速上市的进程提供有利条件。
    作者
    沈燕玲
    回复:0 | 发布时间:2024-04-22 14:51:59