一家店铺的关键，运营是核心，业务不厉害就相当于客服。

高级运营不是靠招，而是挖。然而很多中小型企业都不愿意花高薪去聘请这么一个人。为什么？因为运营没有直接和钱接触，永远有订单的都是业务，老板就会想，我发这么多钱请你过来，还不如一个业务。

然而厉害的运营，不仅每个月拿着上万的工资，还有一定的期权，厉害点的还有股权。电商做得越久，越发现运营的重要。当然，一家店铺的好坏，需要运营和业务配合好。

言归正传，为什么难招？老板都想花最少的钱，办最好的事。哪有那么多好事？即使你把高级运营挖了过来，人家时不时要出去学习，出去打关系，你以为单单只是工资那么简单？而一般刚从学校毕业出来从事运营的，他的各种条件和思维都还不够成熟，公司把他招来，就是公司给他什么，就是什么，有上进心的会自己去学习，然而很多都死在不能坚持下去，匆匆改行。所以你说为什么难招？高级运营你舍不得花钱？而小白。你又不愿意培养。总想着，培养出来了，万一走了怎么办？那怎么不想想，你都不培养，人家为什么不走？万一你培养了，人家不走了呢？